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  • 扁平化管理提升效率
  • 发布时间:2018-07-18 09:38 | 作者:admin | 来源:未知 | 浏览:1200 次
  •   北京九州放歌文化传播有限公司,服务模式重在细节,二十载得出的一套活动策划流程,形成了九州放歌在业内好评如潮的最根基要素。例如策划初期的需求调研,九州放歌专业营销策划团队与客户进行深入沟通,了解活动背景及概况,并指导客户填写“项目活动需求者”包括公司定位、活动主题、风格预算等详细问题。联系电话:。

      管理上,扁平化管理提升效率。FILA 在全国有15 个分公司,包括香港、澳门,都是扁平化管理。分公司的团队直接跟总部联系,这就意味着从开店的选址、单产多少、利润多少、每年要上交多少利润,都要一条一条往上呈报,提升了管理效率,减少了反馈交流的流程。快反应用发货调货速度快,物流管理优秀。FILA 的商品总仓在总部,在全国有8 个中转仓RDC,货品从工厂先发给总仓,每一个单店配好货品后,再直接发到单店。中转仓是为门店的调货和回拨服务,这样每家店之间的交货更灵活,整个上市周期快、反应度最快。

      会议策划,不同于普通的活动策划。就类型而言,会议策划更需严谨。普通的活动策划,较注重娱乐性和现场氛围。而会议策划更重视的是流程的连贯,同时要有一定的创新。

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      在具备条件的前提下将参会人员的资料按每人次准备好,注意区分参会人员的角色(如分成会议主持、参会领导、参会普通人员),资料按照人员角色分别准备。

      会议资料较多时,需要按照会议议程将会议资料按次序排放,最好装订成册,编好页码,方便参会人员阅读。

      会议通知分为口头通知和书面通知,其中口头通知只适用于参会人员较少的非正式会议,正式的书面会议通知应包含:简要的会议议程说明、参会人员、会议时间、会议地点等,同时需要通过正经渠道通知到个人,如电话通知或企业邮箱通知。

      央行年内已三次实施了定向降准,加大对小微企业等薄弱环节的支持力度,“着力缓解小微企业融资难融资贵问题”。

      正式会议开始时一般需要解释会议整体流程,将会议分为几项内容,如工作汇报阶段、讨论阶段、工作安排阶段等

      提前安排,提前测试。道具需准备到位,并准备应急预案,随时面对突发情况。令准备好会议记录的工具方便进行总结。

      会议开始前在会场入口处设立接待处,准备好签到表,对参会人员签到。 会议资料较少时可在参会人员签到时分发给参会人员。

      2014年,九州放歌负责德国菲斯曼供热技术有限公司年会盛典整体策划、舞美搭建、创意演出,连续服务2届年会,得到客户的认可与好评。


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